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江昺崙
周儒賓的假設可能有問題，首先台灣盤商的不可替代性絕對比農民高，盤商需要資本、市場觀察力、更需要熟悉政、商、農、工等複雜人脈。而台灣小農在很早很早以前就建立起一套農耕標準作業系統，對於盤商而言，要兼作農業並不是難事，但小農要身兼盤商、通路商，就大有困難。
周的論點太輕忽盤商的必要性與困難性，以西瓜為例，我曾問過種過十五年西瓜的瓜農：為何瓜農無法自產自銷？他說西瓜的體積和時效因素，導致小農、農會無法處理運銷及通路問題，只有盤商熟悉運輸及市場運作，因此長期以來西瓜都由盤商所掌控。
縱使小農成立合作社，最大的問題也是在運銷而非生產，這時候盤商和市場的連結就十分重要，如同統一企業掌握最下游的通路，幾乎可以反過來吃掉上游的工廠一樣。
總而言之，千萬不要忽略農產品運輸的複雜程度。如果未來農民要成立合作社的話，最困難的關鍵應該在於「運銷」。
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