- Jan 29 Tue 2013 17:43
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(夏耘訪調文轉載)你缺工嗎-從農業勞動力理解農村社會轉變
- Jan 19 Sat 2013 23:50
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論合作化與集體化（十二）：小地主大佃農與合作化
作者/李子紅
小地主大佃農，係馬英九２００８年總統大選之主要農業政見，當選後付諸實施至今。所謂小地主大佃農，即獎勵青壯農民租下鄰近休耕廢耕農地，或採佃耕方式，以擴大生產面積，採機械化生產而增收益。然而，其仍非直銷，更不可能有機化，但不可否認，對休耕廢耕農地之復耕起一定作用。
我們當要求政府取消休耕補助，改為合作化復耕租金補助，以鼓勵老農將農地長期租予青壯農民組成之農業合作社。
小地主大佃農，係馬英九２００８年總統大選之主要農業政見，當選後付諸實施至今。所謂小地主大佃農，即獎勵青壯農民租下鄰近休耕廢耕農地，或採佃耕方式，以擴大生產面積，採機械化生產而增收益。然而，其仍非直銷，更不可能有機化，但不可否認，對休耕廢耕農地之復耕起一定作用。
我們當要求政府取消休耕補助，改為合作化復耕租金補助，以鼓勵老農將農地長期租予青壯農民組成之農業合作社。
- Jan 12 Sat 2013 18:11
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論合作化與集體化（十一）：有機化與合作化
作者/李子紅
目前，有機農業之阻礙有幾點：
其一，有機認証費用太高。認証費用依申請者農作物種之數而合計－－一種一認証費，不以申請者之生產總面積計，認証有效期僅一年，每年須重新申請認証，而有機農業須雜作多種農產品，以減少病蟲害，故有機農民尚未採收賣出，須先支付一大筆認証費用。有機農業關乎人民健康、土地永續利用及生態安全，理當由「國家」積極支持，我們須推動要求有機認証免費，或由中央政府成立免費認証之國營企業，或由中央政府全額補助農民之認証費用。而在此一要求未實現之前，組成合作社，以合作社申請認証，以減少個別小農認証費之支出。
其二，為防鄰近化學耕作噴灑農藥隨風飄傳而污染有機農地
，其周圍須有「綠帶」隔阻，是以，合作化就能降低甚而消除鄰近污染。
其三，有機農作非常“厚工”，須天天純人工除雜草（但有一派「自然農法」不除雜草）及進行病蟲害防治工作，身心勞累甚於化學農作，故愈多人分工合作，勞動效率愈高，若採統一生產經營，每位社員勞動強度最輕化、勞動時間最少化。
其四，化學農田因長期施化肥、農藥、殺草劑而致土壤酸化
結塊及貧瘠化，轉有機耕作須進行土壤改良，而土壤改良所需之介質及資材不貲，是以，合作化以共同採購與共同製造，才能減少個別小農之成本支出。
五，儘管有機農產品比化學農產品價高，但仍遭剝削宰控
，故唯有合作化方能直銷化，也唯有合作化之統一生產經營，才能不斷降低總成本，使生產者與消費者雙贏。
目前，有機農業之阻礙有幾點：
其一，有機認証費用太高。認証費用依申請者農作物種之數而合計－－一種一認証費，不以申請者之生產總面積計，認証有效期僅一年，每年須重新申請認証，而有機農業須雜作多種農產品，以減少病蟲害，故有機農民尚未採收賣出，須先支付一大筆認証費用。有機農業關乎人民健康、土地永續利用及生態安全，理當由「國家」積極支持，我們須推動要求有機認証免費，或由中央政府成立免費認証之國營企業，或由中央政府全額補助農民之認証費用。而在此一要求未實現之前，組成合作社，以合作社申請認証，以減少個別小農認証費之支出。
其二，為防鄰近化學耕作噴灑農藥隨風飄傳而污染有機農地
，其周圍須有「綠帶」隔阻，是以，合作化就能降低甚而消除鄰近污染。
其三，有機農作非常“厚工”，須天天純人工除雜草（但有一派「自然農法」不除雜草）及進行病蟲害防治工作，身心勞累甚於化學農作，故愈多人分工合作，勞動效率愈高，若採統一生產經營，每位社員勞動強度最輕化、勞動時間最少化。
其四，化學農田因長期施化肥、農藥、殺草劑而致土壤酸化
結塊及貧瘠化，轉有機耕作須進行土壤改良，而土壤改良所需之介質及資材不貲，是以，合作化以共同採購與共同製造，才能減少個別小農之成本支出。
五，儘管有機農產品比化學農產品價高，但仍遭剝削宰控
，故唯有合作化方能直銷化，也唯有合作化之統一生產經營，才能不斷降低總成本，使生產者與消費者雙贏。
- Jan 12 Sat 2013 18:07
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論合作化與集體化（十）：合作化與集體化
作者/李子紅
合作化之程度與層次再高，農地之所有權仍屬於個別小農及其繼承者，所以，可能破壞合作化及進一歩朝向集體化發展之因素始終潛存未除。
集體化之必要前提，是農地所有權須從個別小農私有朝向合作社集體所有或更大範圍之公有過渡，具體來說，可能是立法規範禁止合作社農地非農用，對「農用」嚴格界定，並賦予合作社承購承租社員農地之第一優先權。另鼓勵年老力衰之社員將農地委託合作社經營管理，僅將「受益權」給予子女或指定繼承人。
除了所有權外，集體化與合作化之根本區別還在於生產之公共目的及職責。合作化主要是增進合作社集體之經濟利益，但這不等於社會公共利益。
譬如，有機生產符合公共利益，但合作社未必積極實踐之。購用電動除草機符合公共利益，但合作社卻因電動除草機太貴而購用柴油除草機。試種小麥符合公共利益，但合作社未必同意。
個別小農組成合作社之初始動機是期望通過合作化以求得更多之私利，所以，須經由長期民主討論帶入各種公共思想及進歩主張，並與公民社會相互培力（任一部門及領域皆須經與其它部門及領域相互培力才能前進、變革）而逐歩朝向集體化：公共農民，農業公民。
合作化之程度與層次再高，農地之所有權仍屬於個別小農及其繼承者，所以，可能破壞合作化及進一歩朝向集體化發展之因素始終潛存未除。
集體化之必要前提，是農地所有權須從個別小農私有朝向合作社集體所有或更大範圍之公有過渡，具體來說，可能是立法規範禁止合作社農地非農用，對「農用」嚴格界定，並賦予合作社承購承租社員農地之第一優先權。另鼓勵年老力衰之社員將農地委託合作社經營管理，僅將「受益權」給予子女或指定繼承人。
除了所有權外，集體化與合作化之根本區別還在於生產之公共目的及職責。合作化主要是增進合作社集體之經濟利益，但這不等於社會公共利益。
譬如，有機生產符合公共利益，但合作社未必積極實踐之。購用電動除草機符合公共利益，但合作社卻因電動除草機太貴而購用柴油除草機。試種小麥符合公共利益，但合作社未必同意。
個別小農組成合作社之初始動機是期望通過合作化以求得更多之私利，所以，須經由長期民主討論帶入各種公共思想及進歩主張，並與公民社會相互培力（任一部門及領域皆須經與其它部門及領域相互培力才能前進、變革）而逐歩朝向集體化：公共農民，農業公民。
- Jan 12 Sat 2013 17:57
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看農民專業合作社（2）政府扶持促發展 「文字稿」
《背景介紹》：各國陸續簽定WTO協議以來，除北美大規模機械化的農業發展外，世界各國無不受到強大的衝擊。尤其，以小農為主的國家受到衝擊更鉅。中國大陸在2007成立《農民專業合作社法》，就是希望透過農業制度性的改革，讓農民得以提高抵抗力與競爭力。此系列報導，是廈門電視台於2011年針對廈門地區農業合作社，其中較為成功的案例所做的系列報導，也可為我國進行農業合作化作為參考與借鏡。
觀賞本影片請上:
http://tv.xmtv.cn/2012/07/01/VIDE1341140403279942.shtml
觀賞本影片請上:
http://tv.xmtv.cn/2012/07/01/VIDE1341140403279942.shtml
- Jan 07 Mon 2013 17:24
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論合作化與集體化（八）：民主進歩合作社之幾種層次
作者/李子紅
民主進歩的合作社有幾種層次，最低層次是以合作社社員團結一致，以集體力量共同行銷，建立統一品牌，開發各種直銷通路。再高一者，共同採購生產資材，如肥料、農藥、除草機．．．，以節省生產成本。
再高一者，共同努力改善生產條件，如灌溉設施，建置雨水貯集設施以供灌溉．．．
再高一者，統一生產經營，此即打破田梗，由合作社經民主討論議定統一生產計劃，統一運用所有人力資源及生產資源，以追求最大產量、最佳品質、最少經營成本、最高經濟收益。再高一者，以合作社「公益金」興辦各種公共服務，嘉惠社員及社區居民，如公共托育中心、安親班、社區電影院、公共養生食堂．．．等。
以合作社「公積金」轉投資，如稻農合作社可轉投資輾米廠，自創品牌，不再受糧商剝削宰控。如花生農合作社可轉投資花生加工廠，自創品牌。如許多合作社共同投資農業機械工廠－－以研發製造滿足統一生產經營所需之農業機械，或共同投資成立開發農產品冷凍保鮮技術及設備之企業－－以用於調節市場供需維持最佳平衡狀態。
當臻此層次，資本主義農業體系即進入變革階段了。
民主進歩的合作社有幾種層次，最低層次是以合作社社員團結一致，以集體力量共同行銷，建立統一品牌，開發各種直銷通路。再高一者，共同採購生產資材，如肥料、農藥、除草機．．．，以節省生產成本。
再高一者，共同努力改善生產條件，如灌溉設施，建置雨水貯集設施以供灌溉．．．
再高一者，統一生產經營，此即打破田梗，由合作社經民主討論議定統一生產計劃，統一運用所有人力資源及生產資源，以追求最大產量、最佳品質、最少經營成本、最高經濟收益。再高一者，以合作社「公益金」興辦各種公共服務，嘉惠社員及社區居民，如公共托育中心、安親班、社區電影院、公共養生食堂．．．等。
以合作社「公積金」轉投資，如稻農合作社可轉投資輾米廠，自創品牌，不再受糧商剝削宰控。如花生農合作社可轉投資花生加工廠，自創品牌。如許多合作社共同投資農業機械工廠－－以研發製造滿足統一生產經營所需之農業機械，或共同投資成立開發農產品冷凍保鮮技術及設備之企業－－以用於調節市場供需維持最佳平衡狀態。
當臻此層次，資本主義農業體系即進入變革階段了。
- Jan 05 Sat 2013 11:51
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論合作化與集體化（七）：台灣農業合作社之現狀
作者/李子紅
由於農業合作社（幾為運銷合作社）可申請各級政府之補助，如共同運銷所需之設施及機器、紓困補助，可獲得各級農政單位之行政協助，可與地方政客（縣市議員、立委）建立利益交換之結盟關係，為其競選樁腳，故誘驅許多富農及地區性“販仔”組成合作社，假公濟私。
現行農業合作社無不違反合作社之原始價值，民主精神，且營運及財政完全不透明，一如台灣之進歩工會及ＮＧＯ。社會各領域之非民主非透明，係台灣普遍現象，且被“正常化”，這說明民主與透明在台灣，不過是應然價值，而非實然規範。
由於合作社為少數人把持，故只意思意思地為社員部份農產品提供運銷服務，且價格未必優於“販仔”所收購。對個別小農而言，認一股入社股金，以換取多一銷售渠道及政府補助渠道之好處，何樂不為？
至於，少數人（富農、販仔）以合作社為工具所牟之私利，可能遠超過我們的想像。
阿扁當選總統後，曾欲大力扶植、收編各地農業合作社，以抗衡乃至取代由派系與國民黨控制之農會勢力，建成民進黨在農村的新統治基礎，２００２年打算廢除農會信用部並整併為農業金庫之政策即是阿扁向農會出手之第一道攻勢，然而，阿扁未先營造輿論形勢，以揭露批判農會長期諸般不為人民大眾所感知之醜惡罪行，未先發動各地基層農民集體起而控訴農會，未將農會與農民之利益矛盾建構起來，未將農會與農業發展對立起來，以掀起反農會之風潮，結果反讓農會佔了先機，建構農會與農民之利益共同體，以危機動員策略，成功地「騙」出了十二萬農漁民於２００２年１１月２３日走上台北街頭。這是一場矛盾設置建構之鬥爭，更是我們寶貴的政治教材。
由於農業合作社（幾為運銷合作社）可申請各級政府之補助，如共同運銷所需之設施及機器、紓困補助，可獲得各級農政單位之行政協助，可與地方政客（縣市議員、立委）建立利益交換之結盟關係，為其競選樁腳，故誘驅許多富農及地區性“販仔”組成合作社，假公濟私。
現行農業合作社無不違反合作社之原始價值，民主精神，且營運及財政完全不透明，一如台灣之進歩工會及ＮＧＯ。社會各領域之非民主非透明，係台灣普遍現象，且被“正常化”，這說明民主與透明在台灣，不過是應然價值，而非實然規範。
由於合作社為少數人把持，故只意思意思地為社員部份農產品提供運銷服務，且價格未必優於“販仔”所收購。對個別小農而言，認一股入社股金，以換取多一銷售渠道及政府補助渠道之好處，何樂不為？
至於，少數人（富農、販仔）以合作社為工具所牟之私利，可能遠超過我們的想像。
阿扁當選總統後，曾欲大力扶植、收編各地農業合作社，以抗衡乃至取代由派系與國民黨控制之農會勢力，建成民進黨在農村的新統治基礎，２００２年打算廢除農會信用部並整併為農業金庫之政策即是阿扁向農會出手之第一道攻勢，然而，阿扁未先營造輿論形勢，以揭露批判農會長期諸般不為人民大眾所感知之醜惡罪行，未先發動各地基層農民集體起而控訴農會，未將農會與農民之利益矛盾建構起來，未將農會與農業發展對立起來，以掀起反農會之風潮，結果反讓農會佔了先機，建構農會與農民之利益共同體，以危機動員策略，成功地「騙」出了十二萬農漁民於２００２年１１月２３日走上台北街頭。這是一場矛盾設置建構之鬥爭，更是我們寶貴的政治教材。
- Jan 04 Fri 2013 11:51
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影片轉載分享:看農民專業合作社（1）：從單打獨鬥到抱團合作
《背景介紹》：各國陸續簽定WTO協議以來，除北美大規模機械化的農業發展外，世界各國無不受到強大的衝擊。尤其，以小農為主的國家受到衝擊更鉅。中國大陸在2007成立《農民專業合作社法》，就是希望透過農業制度性的改革，讓農民得以提高抵抗力與競爭力。此系列報導，是廈門電視台於2011年針對廈門地區農業合作社，其中較為成功的案例所做的系列報導，也可為我國進行農業合作化作為參考與借鏡。
觀賞本影片請上:
http://tv.xmtv.cn/2012/06/16/VIDE1339825323956602.shtml
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http://tv.xmtv.cn/2012/06/16/VIDE1339825323956602.shtml
- Jan 04 Fri 2013 10:59
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論合作化與集體化（六）：農政單位何以束手無策？
作者/李子紅
滯銷無年無之，無地無之，源於何？是市場供過於需？抑或農業貿易資產階級宰控所致？
由於個別小農無法即時且精確掌握全台灣各種農產品供需之動態資訊，包括生產面積、預估年產量之區間值、年消費量之預估．．．等，故只能依主觀經驗（如今年何種農產品價高熱賣）而造成一窩蜂「搶種」現象，然而，其供需之失衡未必嚴重，但農業貿易資產階級卻利用此一不利形勢而狠壓收購價，以極其利潤，遂成滯銷。
對此，農政單位及主流觀點歸咎於小農“盲目搶種”，實為掩飾農業貿易資產階級這一罪魁禍首！
農業結構性產銷失調，眾所皆知，何以農政單位無為而治、束手無策？
其一，歷來農政單位之首長及技術官僚無不信奉市場神話，政府平時不能介入產銷過程以重建“人為”機制，只能在市場失靈而滯銷時，或因災害損失，才能予以救濟措施。
其二，農業貿易資產階級環伺各級農政單位，往來密切，甚而利益掛勾連帶。
其三，歷來中央政權對農業消極輕漠以待，但基於糧食安全及糧食主權，又不能不作最低程度之保護，使之苟延殘喘。
其四，農民未組成自主進歩之政治力量。
滯銷無年無之，無地無之，源於何？是市場供過於需？抑或農業貿易資產階級宰控所致？
由於個別小農無法即時且精確掌握全台灣各種農產品供需之動態資訊，包括生產面積、預估年產量之區間值、年消費量之預估．．．等，故只能依主觀經驗（如今年何種農產品價高熱賣）而造成一窩蜂「搶種」現象，然而，其供需之失衡未必嚴重，但農業貿易資產階級卻利用此一不利形勢而狠壓收購價，以極其利潤，遂成滯銷。
對此，農政單位及主流觀點歸咎於小農“盲目搶種”，實為掩飾農業貿易資產階級這一罪魁禍首！
農業結構性產銷失調，眾所皆知，何以農政單位無為而治、束手無策？
其一，歷來農政單位之首長及技術官僚無不信奉市場神話，政府平時不能介入產銷過程以重建“人為”機制，只能在市場失靈而滯銷時，或因災害損失，才能予以救濟措施。
其二，農業貿易資產階級環伺各級農政單位，往來密切，甚而利益掛勾連帶。
其三，歷來中央政權對農業消極輕漠以待，但基於糧食安全及糧食主權，又不能不作最低程度之保護，使之苟延殘喘。
其四，農民未組成自主進歩之政治力量。
- Jan 03 Thu 2013 06:23
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論合作化與集體化（五）：農閒增長而得以從土地束縛中解放出來
作者/李子紅
自給小農與市場化小農因「靠天吃飯」－－氣候不確定性及天災來襲頻率高－－及需天天巡視是否發生病蟲害而飽受土地束縛，但統一生產經營之合作化使勞動生產力及勞動效率驟升，致農閒增長，且能實施輪值制，讓社員得以經常遠行，以拓廣見識閱歷，從事交流考察，並有餘裕參與公共生活及公共事務，質言之，合作化之進歩意義不僅僅在於小農經濟上共利而已，唯須合作化，才能培力小農從土地束縛中解放出來，朝向公共人、民主人及國際公民。
自給小農與市場化小農因「靠天吃飯」－－氣候不確定性及天災來襲頻率高－－及需天天巡視是否發生病蟲害而飽受土地束縛，但統一生產經營之合作化使勞動生產力及勞動效率驟升，致農閒增長，且能實施輪值制，讓社員得以經常遠行，以拓廣見識閱歷，從事交流考察，並有餘裕參與公共生活及公共事務，質言之，合作化之進歩意義不僅僅在於小農經濟上共利而已，唯須合作化，才能培力小農從土地束縛中解放出來，朝向公共人、民主人及國際公民。
- Jan 01 Tue 2013 22:11
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論合作化與集體化（四）：市場化小農之間相互競爭
作者/李子紅
對於農村與農民，我們總充滿好客、人情濃郁之美好田園想像，其實，市場化小農之間，因面對農業貿易資產階級之剝削宰控，而不能不陷入相互競爭關係。“販仔”收購量有限，自以物美價廉者優先議價收購，迫小農們削價求售。
由於競爭，雖同一產銷班，也藏私而不肯真誠無保留分享技術知識、經驗及獨特方法。由於競爭，互助交工之傳統不再，於產期採收就須另聘短期臨時工，因工資支出而提高生產成本。
是以，若達致統一生產經營之合作化－－合作化最困難之層次，社員們之技術無私交流、共享，齊心協力於技術及生產過程之不斷改良創新－－譬如將產期拉長而使平均售價上揚，統一調度合作社各社員家庭之勞動力，則節省工資成本，且不斷提升農產品質。
對於農村與農民，我們總充滿好客、人情濃郁之美好田園想像，其實，市場化小農之間，因面對農業貿易資產階級之剝削宰控，而不能不陷入相互競爭關係。“販仔”收購量有限，自以物美價廉者優先議價收購，迫小農們削價求售。
由於競爭，雖同一產銷班，也藏私而不肯真誠無保留分享技術知識、經驗及獨特方法。由於競爭，互助交工之傳統不再，於產期採收就須另聘短期臨時工，因工資支出而提高生產成本。
是以，若達致統一生產經營之合作化－－合作化最困難之層次，社員們之技術無私交流、共享，齊心協力於技術及生產過程之不斷改良創新－－譬如將產期拉長而使平均售價上揚，統一調度合作社各社員家庭之勞動力，則節省工資成本，且不斷提升農產品質。
- Dec 30 Sun 2012 21:24
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論合作化與集體化（三）：消費者同受剝削宰控
作者/李子紅
根據學者研究，台灣農產品零售價至少６０％被中間盤剝機制所「吃」了，長期以來，主流論述一直建構農業貿易資產階級剝削宰控個別小農之認知，但其實，由於中間盤剝機制壟斷了農產品之流通及供應，無法形成工業商品般之市場競爭，消費者同受剝削宰控，故當風災雨災造成減產而致小農賣給「販仔」之產地價僅漲一至三成，消費者所買之零售價卻暴漲一倍甚至兩倍，卻無從議價，莫可奈何。
合作化與直銷化，就是將６０％進行重分配，將其中３０－４０％返還農民，另２０－３０％返還消費者，如此，農民富有起來，才能吸引青年返鄉務農，而消費者也因平均零售價調降２０－３０％而加大購買量，台灣總體市場需求急劇擴張而致休耕農地迅速復耕全面復耕。
當城市一部份就業人口因“農業新貴”浪潮轉而務農，勞動力市場供需關係將有利於平均薪資上漲。故馬英九之均富施政及經濟轉型不必大動干戈，只須推行農業合作化與直銷化。
根據學者研究，台灣農產品零售價至少６０％被中間盤剝機制所「吃」了，長期以來，主流論述一直建構農業貿易資產階級剝削宰控個別小農之認知，但其實，由於中間盤剝機制壟斷了農產品之流通及供應，無法形成工業商品般之市場競爭，消費者同受剝削宰控，故當風災雨災造成減產而致小農賣給「販仔」之產地價僅漲一至三成，消費者所買之零售價卻暴漲一倍甚至兩倍，卻無從議價，莫可奈何。
合作化與直銷化，就是將６０％進行重分配，將其中３０－４０％返還農民，另２０－３０％返還消費者，如此，農民富有起來，才能吸引青年返鄉務農，而消費者也因平均零售價調降２０－３０％而加大購買量，台灣總體市場需求急劇擴張而致休耕農地迅速復耕全面復耕。
當城市一部份就業人口因“農業新貴”浪潮轉而務農，勞動力市場供需關係將有利於平均薪資上漲。故馬英九之均富施政及經濟轉型不必大動干戈，只須推行農業合作化與直銷化。
