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作者/李子紅
對於農村與農民，我們總充滿好客、人情濃郁之美好田園想像，其實，市場化小農之間，因面對農業貿易資產階級之剝削宰控，而不能不陷入相互競爭關係。“販仔”收購量有限，自以物美價廉者優先議價收購，迫小農們削價求售。
由於競爭，雖同一產銷班，也藏私而不肯真誠無保留分享技術知識、經驗及獨特方法。由於競爭，互助交工之傳統不再，於產期採收就須另聘短期臨時工，因工資支出而提高生產成本。
是以，若達致統一生產經營之合作化－－合作化最困難之層次，社員們之技術無私交流、共享，齊心協力於技術及生產過程之不斷改良創新－－譬如將產期拉長而使平均售價上揚，統一調度合作社各社員家庭之勞動力，則節省工資成本，且不斷提升農產品質。
合作化之程度與層次愈高，總體生產經營成本愈少，農產品質愈佳，合作社之總淨收益及社員所得愈多。此外，生產改良創新與收益之間良性循環。
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